-
Gestão Financeira. Metodologia ABC ou Custeio Direto.
-
Planejamento Orçamentário. Tradicional ou ABB.
-
Indicadores de Desempenho. Balanced Scorecard.
-
Mapeamento de Processos. Documentação, análise e melhoria.
Os projetos realizados pela Gradda consideram todas as etapas necessárias para sucesso da implementação:
-
Diagnóstico da situação atual da empresa, determinando o modelo de gestão mais adequado a suas características, e quais metodologias de gestão de performance serão utilizadas.
-
A família de
softwares Sollus EPM proporciona a implementação gradual, eficiente e segura do modelo gestão definido.
-
Roteiro detalhado e planejamento da implementação, apontando e contornando pontos críticos e acelerando a sua execução.
-
Plano de transferência de conhecimento à empresa, tornando-a apta a dar continuidade ao processo após a fase de implementação.