Gestão Baseada em Atividades
A Gestão Baseada em Atividades (ABM) é um método que permite às organizações controlar suas atividades e processos como forma de melhorar o seu desempenho organizacional e o valor recebido por seu cliente.
Como resultado, o ABM fornece aos gestores importantes ferramentas para um melhor entendimento do negócio da empresa e dos seus custos:
- Custos de cada produto individual, serviço, cliente e/ou unidade de negócio, essenciais para análises de precificação e rentabilidade
- Custos de cada processo e atividade executada pela empresa, totais e unitários, permitindo o monitoramento de indicadores de desempenho operacional
- Análises detalhadas sobre o consumo de recursos e atividades, indicando focos de oportunidades de melhoria
Serviços
Em relação à gestão baseada em atividades, oferecemos serviços para:
- Diagnóstico e definição conceitual de modelos de gestão baseado em atividades
- Implantação de modelos de gestão e custeio baseado em atividades
- Implantação de sistemas para custeio ABC ou substituição de ferramentas já existentes
- Conversão e/ou otimização de modelos de custeio ABC já implantados
Informações adicionais sobre ABM
O ABM faz mais do que apurar custos de produtos, ele diz aos executivos o que gera ou causa custos e como gerenciá-los. Essa abordagem possibilita um melhor controle dos custos dos processos e produtos, além de fornecer análises da rentabilidade de produtos, clientes, canais de venda, etc.
O ABM propõe que os recursos da empresa são consumidos pelos seus processos e atividades. Da mesma forma, os processos e atividades da empresa só existem para atender, direta ou indiretamente, à demanda de seus produtos/serviços e clientes.
Dessa forma, um sistema de custeio ABM permite:
- Identificar as atividades que são executadas
- Associar os recursos (despesas) consumidos por essas atividades
- Direcionar os custos das atividades aos objetos de custeio que as demandaram