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 Cenário Atual
Ao longo dos últimos anos, diversos métodos de gestão foram elaborados ou aperfeiçoados, possibilitando às empresas dispor de mais informações sobre:
- Como gerenciar suas operações;
- Melhorar a eficiência de seus processos;
- Viabilizar a execução do planejamento estratégico.
Entre esses métodos podemos citar o Balanced Scorecard, o Custeio Baseado em Atividades, o aperfeiçoamento do Planejamento Orçamentário, ferramentas de melhoría de processos.
Num primeiro momento, o foco das empresas, consultorias e software houses foi implementar cada conceito de forma isolada, visando validá-los e garantindo o sucesso da implementação.
Porém, com o amadurecimento dessas metodologias, pôde-se perceber os ganhos a serem obtidos através da sua utilização conjunta, integrando os métodos, os processos de informações gerenciais e os sistemas de informação utilizados para suportá-las.
É nesse cenário que surge o conceito de Enterprise Performance Management (EPM).
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